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領導動態
廣州市市政園林局局長冉申德在2006年廣州城建工程調度會上的講話
瀏覽次數:2780廣州市市政園林局局長 冉申德
今天召開全市城建工程調度會,凌偉憲常務副市長、常敏和蒙琦副秘書長都參加了。我簡單講幾點意見
第一,市委、市政府非常明確,整個建設口要形成合力。那么首先一點就是職責要明確,責權要對等,一切便于責任追究。在過去的一年,我們在市委、市政府的領導下,在各部門和各區的支持下,大家共同努力,完成了固定資產投資計劃。在這里,我代表市政園林局向建設口的同志們表示衷心的感謝。
第二,就是決心、承諾。市政園林局作為市政府的工作部門,管的面廣,共有六個方面:一是市政道路橋梁建設,包括道路擴建;二是全市的污水治理;三是全市的園林綠化工作;四是自來水的安全保障供應;五是天然氣引進和燃氣管理工作;六是市政設施和路政管理。同時,我們還有29項行政許可、160項行政處罰。每一項工作都跟百姓的生活利益息息相關。認真檢查的話,以往我們的工作可能還有不到位的情況。在這里,我們保證全力做好各項工作,保證重點工程綠色通道,壓縮行政許可的時間。同時,我們制定了行政責任追究制度,確保依法行政。
第三,采取有力措施確保完成今年的任務。今年的任務十分艱巨,市政府已經下達了任務書。我們從五方面做起:一是依法行政,認真履行職責。去年底,在中紀委組織召開的全國公用事業單位推行辦事公開制度電視電話會議上我們局作為省和市的建設部門代表了主題發言,今年年初又在建設部組織召開的全國建設系統黨風廉政建設工作會議上作了政務公開和廉政建設典型發言。二是加強人才工作。近年我們引進了71名博士、160名碩士、300多名重點大學本科生,其中局機關引進了30多名碩士。同時,對在編干部進行了調整、輪崗,并組織224名處級干部到清華大學進行了培訓,統一了思想認識,開闊了視野,為我們今年的工作打好了基礎。三是推進數字化工作。這在全國是領先的,去年我們試運行,今年6月正式運行。我們把建設、設計單位的資料全部收集矢量化后輸入數據庫,便于工作的規范化、制度化管理和運作。四是科技創新。我們多方面籌措科技創新資金,大多數科研項目符合我局知識密集型的特點,也促進了市政園林事業的可持續發展。五是改革創新。今年我們將繼續推進各項改革,以改革促發展,以發展促創新。
總之,我們所有工作都是在市委、市政府的領導下,在各部門和各區的配合、支持下,大家共同努力完成的,做得不好的,我們認真進行反省。今年我們要加強作風建設,從思想作風、學習作風、工作作風、生活作風等方面認真進行檢討和反省。在市委、市政府的領導下,在各部門和各區的配合、支持下,我們將努力把今年的各項工作做得更好。
謝謝大家!
摘自:粵建網